تفریحات سالم

چگونه حراست سازمان خود را ارتقا دهيم؟ به نقل از تکناز آيا به دنبال راهي براي بهبود امنيت ساختمان تجاري خود هستيد؟ آيا مي خواهيد از بهترين راه هاي بهبود امنيت ساختمان تجاري مطلع شويد؟ اگر صاحب يک ساختمان براي تجارت خود هستيد، به عنوان يک سرمايه گذاري مهم است که به امنيت آن توجه داشته باشيد. بسيار مهم است که ساختمان تجاري خود را در حد توان ايمن کنيد و براي جلوگيري از وقوع هر گونه خسارتي اقداماتي انجام دهيد. ما در اين مطلب به شما خواهيم گفت که چگونه مي توانيد امنيت ساختمان تجاري خود را ارتقا دهيد. يک اتوماسيون حراست راه اندازي کنيد     اولين کاري که مي توانيد براي بهبود امنيت يک ساختمان تجاري انجام دهيد، نصب سيستم دزدگير امنيتي است که در طول 24 ساعت و در 7 روز هفته رصد مي شود. يک سيستم هشداري که از راه دور اداره مي شود براي ايمن سازي ساختمان و جلوگيري از وقوع شکاف و نقض هاي امنيتي ضروري است. مهم است که يک اتوماسيون حراست جامع نصب کنيد که بتواند در هر قسمت از ساختمان شما نفوذ را تشخيص دهد. اضافه کردن دوربين هاي مداربسته علاوه بر نصب سيستم اعلام خطر، اضافه کردن دوربين هاي مداربسته به ساختمان تجاري شما همچنين مي تواند کار بزرگي در بازداشت مجرمان يا کمک به متوقف کردن آنها در حين نفوذ انجام دهد. افزودن دوربين به مناطق مختلف ساختمان شما از جمله درهاي نزديک به ورودي و خروجي، پنجره ها، پارکينگ ها و ساير نقاط آسيب پذير مي تواند براي امنيت ساختمان شما مفيد باشد. همچنين مشاهده دوربين هاي امنيتي نصب شده در قسمت بيروني ساختمان شما اغلب کافي است تا مجرمان از هدف قرار دادن اموال شما صرف نظر کنند. بهبود نورپردازي يکي ديگر از مؤلفه هاي مهم در امنيت يک ساختمان تجاري، وجود روشنايي کافي است. هر قسمت کم نوري در داخل يا اطراف ساختمان بايد تا حد ممکن روشن باشد تا هر گونه فعاليت مشکوکي به سختي از ديد شما مخفي شود. در حالت ايده آل، شما بايد روشنايي را نصب کنيد که با آشکارسازهاي حرکتي متصل است تا هر زمان که فعاليت در يک منطقه وجود داشته باشد، فوراً چراغ ها روشن شوند. راهروها، درهاي ورودي، پنجره ها و پارکينگ ها اولين مواردي هستند که بايد بررسي کنيد تا ببينيد آيا در حال حاضر روشنايي کافي وجود دارد يا خير. يک سيستم پلاک خوان نصب کنيد   يک راه امتحان شده و واقعي,چگونه,حراست,سازمان,خود,را,ارتقا,دهیم؟ ...ادامه مطلب

ارائه روشی نوین و تلفیقی جهت ارزیابی عملکرد سازمانی ارائه روشی نوین و تلفیقی جهت ارزیابی عملکرد سازمانی دسته: مدیریت بازدید: 6 بار فرمت فایل: doc حجم فایل: 1185 کیلوبایت تعداد صفحات فایل: 120 هدف از این پایان‌نامه ارائه روشی برای ارزیابی عملکرد و اولویت بندی پروژه ها با استفاده از مدل ترکیبی کارت امتیازی متوازن BSC و گسترش کارکرد کیفیت QFD در شهرداری اصفهان می باشد قیمت فایل فقط 125,000 تومان دانلود پایان‌نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت چکیده امروزه مدیران در همه سازمان ها، خواستار استفاده بهینه از امكانات و ظرفیت های موجود در بخش های مختلف می باشند. بنابراین وجود مدلی منطبق با ساختار برنامه استراتژیک سازمان ها به منظور ارائه بازخورد در راستای بهبود عملكرد شعب مختلف آن ها و دستیابی به ابزاری جهت برآوردن این نیاز مدیران، بسیار ضروری و منطقی به نظر می رسد.  یک روش متداول، مدیریت عملکرد كارت امتیازی متوازن  می باشد که شاخص هایی در چهار منظر مالی، فرآیندها، مشتری و یادگیری، رشد و توسعه بوده و با هدف ایجاد توازنی بین چهار منظر می باشد.در این پژوهش که در شهرداری اصفهان صورت پذیرفته است، ابتدا نقشه استراتژی شهرداری اصفهان بر اساس برنامه راهبردی شهرداری اصفهان در بازه زمانی 90 تا 95،  تهیه گردید که طی آن مقاصد راهبردی، اهداف راهبردی به همراه روابط علت و معلولی مابین آنها و شاخص های لازم در چهار وجه تعیین شده کارت امتیازی متوازن مشخص گردیده است.  سپس داده های جمع آوری شده این اهداف و شاخص ها در شهر اصفهان به صورتی کاملاً کمی درآمده و آنگاه به با توجه به اهداف کمی به ارزیابی هر کدام در بازه زمانی سال های 1390 تا 1392، پرداخته شده است. از نتیجه ارزیابی اهداف، میزان موفقیت هر هدف مشخص می گردد که به عنوان وروردی جهت اولویت بندی پروژه‌های آتی شاخص مشخص شده در برنامه اصفهان 95،  با استفاده از تکنیک گسترش کارکرد کیفیت  مورد استفاده قرار گرفته است .  به عبارت دیگر این پژوهش به ارائه مدل تلفیقی کارت امتیازی متوازن(BSC) و گسترش کارکرد کیفیت (QFD) به منظور ارزیابی عملکرد شهرداری اصفهان و اولویت بندی پروژه ها در جهت بهبود عملکرد ، پرداخته است.   نتایج حاصل,ارائه,روشی,نوین,و,تلفیقی,جهت,ارزیابی,عملکرد,سازمانی ...ادامه مطلب

پاورپوینت ايجاد و پرورش نیروی كار خلاق و نوآور در سازمان پاورپوینت ايجاد و پرورش نیروی كار خلاق و نوآور در سازمان پاورپوینت ايجاد و پرورش نیروی كار خلاق و نوآور در سازمان در 57 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت ppt فهرست مطالب تعریف خلاقیت تعریف خلاقیت از دیدگاه سازمانی ضرورت خلاقیت تعریف نوآوری تقسیم بندی سازمانها براساس میزان خلاقیت وتوجه آنهابه توسعه وتغییر ویژگی سازمانهای خلاق نقش‌هاي نوآور در سازمان عوامل موثر بر خلاقیت انواع تفكر تفكر واگرا تفكر همگرا مراحل تفكر خلاق ويژگي هاي افراد داراي تفكر خلاق چگونه تفكر خلاق را در خود و ديگران پرورش دهيم ؟ نقش مدیران در ایجاد سازمان خلاق نوآوری در سازمان اصول مديريت براي نوآوري تکنیکهای خلاقیت ونوآوری یورش فکری چهار قانون اساسی برای تکنیک یورش فکری تکنیک دلفی تکنیک گروه اسمی شرايط ايجاد خلاقيت و نوآوری فضاي خلاق عناصر سيستم مديريت استعداد ویژگیهای فرهنگ نوآور ویژگیهای افراد خلاق فرصتهاي خلاقيت فراگرد های خلاقیت ایجاد نگرش موافق برای پذیرش افکار و طرحهای جدید افزایش حساسیت افراد نسبت به مساله مهیا ساختن شرایط خلاقیت ایجاد سلاست فکر پیشنهادهای عملی برای افزایش سلاست فکر استمرار فعالیت ضمیر ناخودآگاه بر روی مساله در خشش ناگهانی یک فکر موانع خلاقیت ونوآوری درسازمانها بخشی از متن پاورپوینت:     خلاقیت یعنی ارائه فكر و طرح نوین برای بهبود و ارتقای كمیت یا كیفیت فعالیتهای سازمان «مثلا افزایش بهره وری، افزایش تولیدات یا خدمات، كاهش هزینه ها، تولیدات یاخدمات از روش بهتر، تولیدات یا خدمات جدید و...» پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است. براي توضيحات بيشتر و دانلود کليک کنيد.   ,پاورپوینت,ایجاد,و,پرورش,نیروی,كار,خلاق,و,نوآور,در,سازمان ...ادامه مطلب